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技术人越老越不吃香?那是因为你被工种认知给骗了

2020-03-03 00:17:46

宁波恒生指数配资在技术圈,有很多为人称赞的技术大牛,他们凭借着自己对技术的狂热爱好,凭借自己不断的努力,推动着自身往前发展的同时,也推动着技术圈不断向前迈进。从他们身上,我们可以看到技术人的极客精神。技术人不妨看看大牛们的成长路径是什么样的,看看他们每一次的选择后面在思考着什么,也许可以给自己带来多一些的思考和借鉴。

宁波恒生指数配资20 年前凭手写简历应聘,如今已成为企业 CEO

今天的这位技术大咖圈内很多人都认识,20 年前,他大学刚毕业,凭借着一份手写简历成功应聘,2 年后成长为首席架构师,领导 WPS 2005 长达 3 年的研发。2006 年,公司从软件向互联网转型,他建立实验室,以技术总监身份主导分布式存储;2009 年加入创新院,成功推出网盘和云之后,于 2011 年创立七牛云,专注企业级存储服务。同时,他也是国内 Go 语言圈领军人物,ECUG 社区发起人。

技术人越老越不吃香?那是因为你被工种认知给骗了(图1)

20 年的经历在外人看来颇为传奇,他的身份也从程序员变成了七牛云 CEO,对,他就是许式伟。

宁波恒生指数配资许式伟带领七牛云专注在存储领域,目前七牛云已经成为国内公有云存储领域的翘楚,这中间不管是对公司还是对个人来讲,都经历了不少的事情。近几年,许式伟很少公开出席活动,但今年,他接受了由 TGO 鲲鹏会举办的 GTLC 全球技术领导力峰会,6月 14—15 日,他将和现场 500 多名技术者他 20 年以来的心路历程 —《技术创业路上,带领团队作战的得与失 》

技术人要具备产品意识,而不是限于工种认知

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宁波恒生指数配资每个人的职业发展之路上都会有选择,有选择就会有得失。对于许式伟来讲,从一个普普通通的技术人晋升到岗,或者再到自己去创业的时候,也会面临困难与得失。下面我们就来看看大咖许式伟对技术、产品以及的思考:

宁波恒生指数配资在做岗之前,许式伟还做过一段时间的产品。在此前公开的采访中,许式伟说自己是技术出身,不擅长做市场,“但我觉得无论怎么玩营销,营销的核心还是产品”这就要求产品本身要有传播能力,要把产品做到极致,要能够打中用户心中的痛点,“没有产品的‘1’营销的\\‘0‘加多少都白费。公司的老板应该把 80% 的精力放在产品上,这样才能打造一个让人超出预期的产品”

在创业的第三年,七牛云团队从原来的 5 人扩展到了百人规模,创业第五年,团队已经扩大成五百多人的规模。这对技术出身的许式伟来说,不小。在许式伟看来,小团队会形成自己的协作方式,不需要去做过度优化,也就是说不需要为了而。而如何才能构建出一个协同良好的团队?许式伟曾在由极客邦科技主办的 QCon 大会上做了一次《追求自组织的团体》的,其核心思想有两点:第一,用自组织团队取代自上而下的组织架构。第二,用服务认知取代工种认知。

宁波恒生指数配资配资公司 第一点,他认为如果企业的经营方式是一门学科,那就需要研究这门学科的前进方向,庞大的组织体系并不一定是最优化的运作结构。许式伟希望能按照要完成的目标,搭建出全职能的小团队,并且团队成员可自行选择、自发形成、相互欣赏;而不是由上级强行组建,这样才能保证协作的通畅性。在他看来,即使是万人规模的大公司,理论上也可以分为几十个全职能小团队进行。

而配资公司 第二点,许式伟认为工种认知并不重要,重要的是“为谁服务”的认知。他举个例子,如果程序员给自己定位是“Go 程序员”如果未来出现一台能自动写 Go 程序的机器,程序员就要下岗,很多人认为自己到三十岁之后就不能做程序员了,原因就是基于工种认知。而服务认知需要技术人知道自己的代码有人用才有价值,在这个过程中,技术人就得去思考自己为什么要做这个服务?为了把服务做好,要做哪些功能?某个功能为什么会受到用户群的欢迎?所以,在许式伟看来,任何工种的人都应该有产品意识,落实到最终执行,就是弱化工种意识,把服务放到最核心的维度。

福利时间

在会上,七牛云 CEO、ECUG 社区发起人、国内 Go 语言实践圈子公认的 Go 语言专家许式伟将做《技术创业路上,带领团队作战的得与失 》主题演讲,将和大家一起回顾带领团队作战的经历与实践;一起畅想引领团队未来发展之路。